Stratégie du groupe
Le déploiement de KPI GROUPE est clair, il se veut progressif et à partir de régions
KPI investit dans la constitution de régions solides et stables et s’appuie sur des acteurs, managers de cabinets qui sont de véritables entrepreneurs, qui ont su démontrer leurs compétences techniques. Ils souhaitent aujourd’hui faire évoluer leurs structures pour être en phase avec les attentes du marché.
KPI leur apporte une expérience et un cadre de référence éprouvé ! KPI Groupe se structure ainsi pour consolider et renforcer ce cadre.
Un des enjeux de KPI est de rendre une prestation harmonisée et de qualité à travers des régions investies et autonomes dans le cadres fixé par Le Groupe KPI.
La perspective d’une société nationale est en filigrane. Mais KPI doit tenir compte de la maturité du marché et des personnes afin qu’elles même deviennent quotidiennement les moteurs de notre transformation.